Implantamos o GRD - Gerenciamento da Rotina com foco em vendas. Elaboramos juntamente com a equipe de vendas o planejamento comercial definindo metas de preço, volume, mix e margem por clientes e produtos e estruturamos ações para seu alcance. Redesenhamos o sistema de comissionamento a fim de torná-lo integrado ao programa de metas e resultados da empresa.

Preparamos as empresas para terem processos funcionais, otimizados e que garantam o resultado esperado. Atuamos tanto nos processos finalísticos (vendas, produção, logística, compras, pós vendas) quanto nos processos de suporte do backoffice (financeiro, faturamento, fiscal, contábil, RH, TI, legal, qualidade, manutenção).

Implantamos o GRD - Gerenciamento da Rotina em indústrias com foco na melhoria do desempenho da produção. Análise e tratamento de falhas, eliminação de perdas, melhoria da disponibilidade de equipamentos e melhoria da eficiência operacional.

Auxiliamos as empresas a implantar, manter e melhorar o sistema da qualidade, com base na norma ISO 9.001. Atuamos na estruturação dos processos de gestão, padronização de processos e produtos, gestão do relacionamento com o cliente, gestão de projetos e desenvolvimento, gerenciamento de suprimentos, planejamento e controle da produção, planejamento e controle da qualidade do produto.

Auxiliamos as empresas, com base nas boas práticas do PMBOK, a estruturar, implantar e manter os processos de gerenciamento de projetos. Trabalhamos na gestão da integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, gestão de riscos, aquisições e gerenciamento das partes interessadas.

Atuamos no planejamento da manutenção preventiva, elaborando os planos de manutenção, controle de OS e análise de produtividade e desempenho.